インド進出検討中の企業のご担当者様へ

政治経済両面で日本との連携を深めるインドですが、
もし、インド進出をご検討しているのであれば、
一度、当協会の専門コンサルタントに疑問点、不安点をぶつけてみませんか?(無料)

 

 

多くの日本企業がインドへの進出を決めています。
日本のメディアでは詳細がかたられることはありませんが、
その進出形態は業種によって様々です。
かと思えば、一部の大手企業のように、インド企業との合弁に見切りをつけたところもあります。

 

現地のケーススタディを参考に自社に適した形での進出を検討されてみてはいかがでしょう?
いくつかのケースをあげると。

 

@現地企業への出資、あるいは子会社化を通じての進出。
A用地を手当てし、工場を建設し、日本人の技術者を送る形での進出
Bホテルや外国人向けの高級アパートに駐在員を派遣し、オフィスはシェアオフィスを使用。

 

物流企業は現地での売り上げを計上しなくても採算が合えば、進出を決断します。
工場も、完成品の現地での売り上げを最初から想定していないのであれば、労務費との兼ね合いで進出を決断できます。
この段階での日本企業の進出は既に一段落着いています。

 

現時点では、進出を検討するに当たってのプレリサーチのステージにあります。
すなわち、調達先としてのインド企業の技術力、あるいはコミュニケーション力などについて照会を受けているます。

 

この次に待ち受けるのが、
@クレーム対応力の見極め。
A現地への人の派遣を想定した進出とそのための下準備。
ということになることが予想されます。

 

インドのビジネスは基本は英語で意思の疎通が図れます。
しかし、彼らもビジネスを発展させるため、「盛って」きます。
インドビジネスのレトリックになれるためにも当協会では、インド視察をおすすめしております。